第二十六章　第五层没有一间房属于我

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    第二十六章第五层没有一间房属于我(第1/2页)
    岚桥第五层有十四间房，收购合同里却一间也没有。
    交割时，原老板说五楼长期租给一家工程队，租期还有八个月，不在酒店经营范围。十四间房的钥匙由工程队自管，水电按表向岚桥缴，清洁与消防由对方负责。因为合同附件写着“整体第五层”，我们没有逐间查住客。
    第三个月，一名客人在电梯里问罗秀，五楼为什么能现金住，不登记，也比前台便宜。罗秀起初以为对方走错酒店，随后发现电梯五层按钮夜里一直有人按，工程队登记的十六名工人却只有三人在施工现场出现。
    阿木带人去看，没有踹门。十四间房中，六间住着散客，两间堆货，三间空，一间改成棋牌室，另外两间反锁。门口没有工程队标识，收款人是原老板的表弟。他用剩余租期把五楼当成一间酒店中的小酒店，借岚桥水电、停车和消防，却不走前台。
    赵坤主张断电清场。租约写用途为工程住宿，转租和经营都违约，酒店有权解除。原老板的表弟却拿出十四张预付收据，最久一名客人付了三个月。若当夜断电，住客会先在岚桥大堂闹，不会去找原老板。
    我让五楼暂停接新客，现住人员逐一登记真实姓名、已付金额和离开日期。愿转到岚桥正规房的，按已付价住完；愿离开的，酒店先退可核金额，再向承租人追。堆货房按仓储另核，不让无主箱跟客人一起散。
    原老板的表弟拒绝交账，说第五层不属于青川，酒店无权问他的客人。我回答他：“房可以不属于我，楼梯、消防和出事后的那块招牌却连在一起。你若完全独立，先给十四间房开一条不经过岚桥的逃生路。”
    他开不出来。
    五楼两扇反锁房最终由租客本人开。一间住着三名没有登记的年轻人，另一间存放酒和烟，数量足够卖两个月。没有发现更严重的东西，却有一条私接电线从储物房跨过走廊，插在岚桥清洁间。许盛测出线头发热，离仓库火灾那种旧接头没有多远。
    我们当天拆线，给住客安排别层。消防风险无需等租约争议结束。其余经营责任在七天内处理：原承租方退还未使用房费，岚桥代退部分从租金押金和原老板尾款追偿；十四间逐间验收后纳入酒店前台。工程队真正三名工人可按原价住到租期结束，姓名单独列。
    第五层清完用了十一天。共确认二十七名住客，预付九万四千元，其中三万一无收据。无收据者不是一律不认，我们用入住时间、门锁记录、证人和承租人短信核出一万八；剩余一万三没有证据，只提供三天过渡住宿，不现金赔。
    有人因此说青川吞钱。一名客人拿着白纸写的六千元收据在大堂坐了两天，纸上没有酒店章，签名也查无此人。他坚称钱交给“岚桥经理”。罗秀翻旧员工照片，让他指人，他一个也认不出。第三天，他承认是朋友转给自己，实际只付一千五，想趁换老板多拿。
    我们没有报警，也没有给六千。按能证明的一千五抵房，要求他在更正说明上签字。他离开时骂了一路，前台新人问为何不把他赶出去。罗秀说，让人把假话写清，比把骂声推到街上更能保护下一班。
    这场清理暴露的不是一层偷开的房，而是产权与责任的错位。岚桥七十三间房中，我们只有经营权，没有楼产权；第五层又曾被整体转租；停车场一角属于邻居；厨房两台冰柜是供应商租赁。外面一块青川铜牌把它们看成同一处产业，内部若也这样看，任何东西都能被“反正是我们的”拿走。
    （本章未完，请点击下一页继续阅读）第二十六章第五层没有一间房属于我(第2/2页)
    黎真开始给每处资产做四栏表：谁拥有、谁经营、谁收钱、谁负责安全。四栏可以是同一人，也可以完全不同。每一把钥匙只随责任走，不随铜牌走。岚桥前台能开客房，不能打开供应商冰柜；许盛能检修设备，不得单独提走客人押金；赵坤作为股东也不能用经营权抵押整栋楼。
    赵坤看见最后一条，认为针对他。他说自己收购岚桥出钱最多，若银行需要担保，为什么不能用酒店未来收益。
    我回答：“未来收益可以按你份额承诺，楼不是我们的，住客押金也不是。你出的钱多，不能让不存在的产权跟着变多。”
    两个人第一次为岚桥真正翻脸。赵坤认为我不断用流程缩小他的控制，却让“青川”两个字拿走外部名声。他出现金、压三家店、承担火损，最终每扇门都要黎真签，连一层房也不能按股东决定。
    他说：“如果牌写海皇宫，你还会管这么细？”
    我没有立即回答。酒店名字确实使我获得了不在持股比例里的权力：员工先找我，客户先找我，出事也先找我。赵坤的出资记在附件，外面看不见。这不是流程能完全平衡的东西。
    我提出岚桥恢复原名，不加青川前缀；所有宣传列合股经营，不以我的个人故事招客。管理委员会由赵坤、我和员工代表各一席，日常总经理不由白鹭直接派，罗秀只完成六个月过渡。赵坤仍持供应公司六成与酒店一半权益，重大事项照双签。
    赵坤以为我在赌气，问是不是连牌都不要。我说牌本来就不该替产权说谎。青川可以提供流程、车与客源，不等于每个接入者都要改姓。
    岚桥因此成为第一处恢复自己名字的合股酒店。大堂外的青川铜牌没有摘，只换成小一号服务牌，背面刻“管理与供应合作，不代表房屋产权”。主招牌仍写岚桥。
    员工起初担心改牌意味着青川撤资，工资会再断。我们开一场说明会，不说信心，只展示新公司的账户、下三个月工资准备金和双方持股。赵坤亲自确认海皇宫资金不撤，我确认青川团队不走。会议结束，仍有三人辞职，其他人留下。
    第五层重新装修后，没有全部做客房。六间恢复住宿，四间改员工培训，两间做布草仓，一间留作医务休息，一间封闭为设备井。按最高房价计算，每月少收入近四万元；但酒店不再把培训挤在餐厅，布草也不经过客人电梯，员工夜里生病有处躺。
    方启荣说一层十四间只开六间，资产利用率太低。红姨回答，楼不是每一平方米都要睡一个付钱的人。能让其他四层少出错的空间，也在挣钱，只是账不从房费栏出现。
    二〇〇五年春，岚桥连续三个月盈利。赵坤没有再提把第五层改回全客房，却在季度分账会上把黑玉戒指从右手换到左手。
    他只有在准备把私人判断与合股决定分开时，才会换手。第一次在墓碑前换，是七年后。更早的这一次，是因为方启荣递给他一张内部比较表：三家合股项目中，青川收取的管理费与赵坤供应公司的服务费并不对等。

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