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第825章 化工厂
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第825章 化工厂

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    李工皱了皱眉:
    “两个小时,太远了。我老婆在省城工作,孩子也在省城上学。我去泗县,一家人分居两地,不方便。”
    周志强说:
    “我们可以给你安排宿舍,每周末你可以回省城。”
    “每周末来回跑,太累了。而且孩子上学需要辅导,我不在家,老婆一个人忙不过来。”
    李工最后没来。
    刘志宏那边也不顺利。
    淮北养老社区要招一个有经验的护理总监。
    来了三个人面试,一个没干过养老,一个干了三年嫌工资低,一个倒是有经验,但要求年薪五十万。
    刘志宏给不起。
    陈志远那边更惨。
    化工厂要招一个懂精细化工的研发工程师。
    来了五个人,四个是应届毕业生,没有经验。
    唯一一个有经验的,在沿海城市工作,年薪四十万。
    陈志远只能给到二十五万。
    招聘会开了两天,五个项目点一共收到了五十份简历,最后确定录用的只有十二个人。
    其中,技术岗位只有三个。
    肖北听了汇报,沉默了很久。
    “问题出在哪里?”
    省人社厅副厅长说:
    “肖主任,主要是两个问题。第一,老工业城市的吸引力不够。同样的岗位,省城给同样的工资,人才肯定选省城。第二,企业能给的待遇有限。高端人才的价格,企业承受不起。”
    肖北想了想:
    “吸引力不够,就要增加吸引力。待遇有限,就要在待遇之外想办法。”
    “肖主任,您有什么具体想法?”
    “我提三条。第一,省里设立一笔人才专项补贴。到老工业城市企业工作的高端人才,省财政给予三年期的专项补贴,每年五万。这样企业给二十五万,加上省里补五万,就是三十万,有一定竞争力了。第二,解决人才的后顾之忧。子女入学、配偶就业、住房保障,这三件事最影响人才的决定。省里协调老工业城市,拿出一批优质学校学位、一批就业岗位、一批保障性住房,专门给引进的人才。第三,搭建人才发展平台。人才来了,不只是为了钱,还为了事业发展。省里支持老工业城市的企业与高校、科研院所共建实验室、研发中心。有了平台,人才才有用武之地。”
    副厅长把这三条记了下来。
    “肖主任,我回去就起草方案。”
    肖北摆了摆手:
    “先别急着起草。你带人去一趟宿州和淮北,实地调研一下。看看那些已经在老工业城市工作的人才,他们为什么来、留下来有什么困难、有什么建议。调研完了,再起草方案。”
    “好。”
    人才的事还没落定,现代企业制度的培训又出了问题。
    省经信委组织了一次专题培训,请了省里一位知名的管理学教授来讲课。
    培训对象是五个项目点的负责人和主要管理人员。
    周志强、刘志宏、陈志远、冯志远都去了。
    赵志远因为市里有会,派了副手去。
    教授讲了一天,从公司治理到股权结构,从董事会运作到内部控制,讲得头头是道。
    但培训结束后,周志强找到肖北。
    “肖主任,教授讲得好,但我听不懂。”
    肖北愣了一下:
    “哪里听不懂?”
    “他讲的什么‘委托代理问题’、‘信息不对称’、‘激励相容’,我听都没听过。我就想知道,我这个厂,董事会怎么开、决策怎么定、财务怎么管。他讲的理论太深了。”
    肖北沉默了一下:
    “周厂长,你提的这个问题,很重要。培训不能只请教授讲理论,还要请有实践经验的人来讲操作。下一次培训,我请一位企业的董事长来讲,就讲他们企业是怎么开董事会、怎么做决策、怎么管财务的。”
    周志强点了点头:
    “肖主任,要是讲实操,我能听懂。”
    肖北给省经信委打了电话,调整了培训方案。
    第二次培训,请了一家上市公司的董事长来讲。
    这位董事长从基层干起,做了二十年企业,讲的都是实在话。
    “董事会不是橡皮图章。重大决策,必须董事会讨论。讨论的时候,每个人都要发表意见。不能董事长一个人说了算。我做董事长,从来不先发言。我先听大家说,听完了再总结。如果大家的意见跟我不一样,我就再想想,是不是我错了。”
    周志强听完,觉得受益匪浅。
    回去后,他把石材加工厂和石材家居厂的董事会章程改了。
    以前,董事会一年开一次,走个形式。
    现在,董事会一个季度开一次,重大事项随时开。
    以前,董事会就是周志强一个人说了算。
    现在,每个董事都要发言,都要表态。
    一开始,其他董事不习惯。
    他们说:
    “周厂长,以前都是你定,我们听你的。现在你让我们发言,我们不知道说什么。”
    周志强说:
    “不知道说什么,就学。你们都是股东代表,有权利也有责任参与决策。我一个人说了算,万一我错了呢?”
    慢慢地,董事们开始发表意见了。
    有的对采购提出质疑,有的对销售提出建议,有的对财务提出疑问。
    周志强一开始有些不适应,觉得自己的权威受到了挑战。
    但他忍住了,认真听每个人的意见。
    有一次,讨论一笔五十万的设备采购。
    周志强倾向于买一家老供应商的设备。
    一个董事提出,另一家新供应商的设备价格便宜百分之十,质量也不差。
    周志强让人去考察,考察结果证实了那个董事的判断。
    周志强采纳了新供应商的方案,省了五万块。
    这件事后,周志强对董事会有了新的认识。
    以前他觉得董事会是束缚,现在他觉得董事会是帮助。
    一个人再聪明,也有看不到的地方。
    多几个人帮你看,能少犯错误。
    刘志宏那边也在推进现代企业制度。
    养老社区一期是事业单位性质,二期是混合所有制。
    两种体制怎么衔接,是个难题。
    ...............
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