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张安邦笑了笑，「哎，我说老赵，你愣什么神啊，这都快十一点了，赶紧收拾东西，回去睡觉去了。」
「哦，好，」赵泽睿从收回思绪，一边整理着办公桌上的废弃文稿，一边想着这位副科长的履历。
不到二十五周岁的正营职少校，放眼整个T师，都是蝎子粑粑，独一份的存在。
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估计也就空军那边那些顶尖的鸟人还有少年班毕业的科研技术军官才有这个晋升速度。
就连T师出了名的装甲老虎高城也没比上，虽然高城现在也是少校，职级也是正营职，但是他的年龄可是比眼前这位大了快三岁了。
虽然只要是明白人就知道，高城的副营长做不了多久了，正常编制副营长是副营职，但存在高配情况，也就是说人是正营职级，岗位是副营长是存在的。
可是这种存在基本就那么几种情况，资深骨干临时过渡，培养苗子，等待提拔的空档期。
或者就是重点培养的后备年轻干部，单位缺营长，但暂时没有空岗，先以正营职级代理副营长，代管全营训练，等营长岗位空出立刻扶正。
高城显然是前者，在等待提拔的空档期，估计要不了多久，就会提拔为营长了。
赵泽睿收拾好废弃的稿纸，拿着锁到公区的保密废纸箱里之后，掏出《涉密废旧文件销毁登记本》逐条开始记录。
文件名称，份数，作废原因，回收日期，上交人副科长张安邦，经手文书签字赵泽睿。
作训科虽然不像保密股那样，但也是核心涉密科室，任何东西都是严格按照保密规则进行的。
画废，写废的稿纸是必须当天收入保密废纸箱，下班锁柜前文书还要清点一遍。
如果中间，废稿的原作者中途要翻看旧草稿对比修改，也必须登记借阅，看完立刻收回封存，不许个人长期留存废稿。
这保密废纸箱的锁也是时刻要锁着的，每周或每半月攒够一批，由文书和另一名保密员双人押运，送到师保密室碎纸机统一粉碎销毁。
销毁完成后还要在登记本上备注销毁时间丶监销人签字，台帐留存归档，只有不涉密的空白草稿或者仅练字无部队训练信息的废纸才可以作普通废纸回收。
这就是部队物资的处理流程，不存在时间长了就怎么样，而是需要严格按照保密流程来办的。
就那些动不动大批量卖所谓的几十年前军警库存原装的，只能说懂得都懂吧。
拖着人家赵文书一起加班到晚上快十一点，张安邦也有点不好意思，跟着一起检查完所有的东西之后，才返回自己的宿舍。
洗漱完毕之后，张安邦躺在床上想着这两天撰写方案的情形，说实话他有些怀念上辈子便捷的师部专属资料库和一体化数据平台了。
至于说自己开始慢慢的搞出来个平台，说实话他想过依靠自己还算得上很不错的编程能力来搞一搞师部的资料库或者尝试做数据平台。
只可惜根本不现实，原因也很简单，技术再强也跨不过制度，硬体和工程客观的门槛。
更何况他的技术又不是特别的强，要不上辈子他早自己单干去创业了，还能去当什么牛马打工人啊。
首先第一步卡死他的就是涉密信息系统立项权限。
覆盖全师，整合作训，军务，装备和干部多科室涉密数据的平台，按照保密条例属于军队三级涉密信息系统。
按照条例，这必须师党委，师保密委员会，集团军信息化部门三级立项，由总参或者军区指定军工科研院所，合规涉密单位承建。
不允许任何个人，无论是军官还是士兵私自研发全域涉密系统。
哪怕你技术天下第一，私自搭建存储全师兵力，演习方案，人员档案的资料库，均属于违规自建涉密信息系统，直接停职审查，系统强制拆除销毁。
并且涉密系统强制双人丶多方制衡机制，系统超级管理员帐号，资料库密钥，加密根证书必须分两人保管。
开发，代码审计，安全测试，部署运维不能是同一人，军方验收标准明确禁止单人掌握整套系统全部权限丶全部源码。
目的很简单，就是为了防止一人掌控全师核心涉密数据形成泄密风险。
一个人包揽设计，写代码，加密，部署，运维，根本过不了保密验收，师保密办不会允许上线使用。
而且部队涉密内网和网际网路物理完全断开，搭建全域平台需要协调通信科机房丶涉密伺服器机柜丶加密交换机丶专用涉密终端，这些玩意很难审批的。
再就是硬体性能方面，千禧年左右，师部伺服器多是老旧台式改造，低配小型伺服器，CPU丶内存丶硬碟读写速度极低。
后世的高性能框架，分布式架构，内存资料库和加密组件，在老旧硬体上根本跑不起来，大量现代优化方案无适配环境，需要大量时间做底层兼容适配。
硬体和底层环境存在时代硬锁，这玩意靠技术可以绕一点，但是推不动。
还有就是千禧年左右只有SQLServer2000，早期Delphi丶VB6，没有现在Python的成熟生态丶容器丶云原生丶轻量化加密库丶自动化运维工具。
所以哪怕有最优算法，所有功能都要从零开始，用老旧语言重写，不存在一键移植。
全师多模块丶多级权限丶审计留痕丶防拷贝加密丶跨团数据同步，整套业务工程量极大。
他自己能搞定小型工具，但覆盖全师多业务的涉密一体化平台，业务需求丶边界规则丶军方合规标准繁杂无比。
想要一个人按照需求梳理丶开发丶自测丶安全加固少说也得五六年年，部队不可能等一个人慢慢开发，还是一个根本就没有被审批的项目。
最后就是业务层面，一体化平台不是单纯写代码，核心是适配部队各科室专属业务规则。
作训的训练档案，演习预案台帐，军务的兵员编制，士官档案，装备弹药库管控，干部任免档案，保密文件销毁，借阅登记……
每个科室都有专属流程，报表，审批逻辑，需要长期对接各科室参谋收集需求，反覆修改调整。
一个人，没有业务人员配合梳理规则，没有测试人员交叉校验，做出来的系统会存在大量的业务逻辑漏洞，完全达不到部队日常使用标准。